ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА: Почему дебиторская задолженность — показатель кризиса во всей структуре? В чем задачи юридической службы? Каким образом организовать работу с ней? Как ее победить?




Краткая справка о руководителе РЕЗУЛЬТАТ +:

Кирилл Александрович  КАП1Поряднев

Опыт юридической практики — 22 года. Руководит юридическими группами более 16 лет. Автор статей, спикер выступлений ТПП РФ, международных форумов, специальных мероприятий. Основные компетенции — юриспруденция, сопровождение бизнеса, инвестиции, автоматизация управления. Имеет собственную систему подготовки специалистов, автор ряда курсов и тренингов. Обладает знаниями в различных областях права. Это позволяет формировать комплексный подход к решению вопросов клиентов. Это обеспечивает разрешение тех вопросов, которые другие считают неразрешимыми.




Мы БОРЕМСЯ С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

По другому сказать невозможно. Отсутствие дебиторской задолженности — тот идеал, к которому стремиться каждая коммерческая структура. Но в современных условиях 100% предоплата — удел единиц.

ПОЭТОМУ МЫ С НЕЙ БОРЕМСЯ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ

Мы ее СТРУКТУРИРУЕМ

Наиболее оптимальной системой контроля является методика ее разделения крупными финансовыми структурами. МЫ берем ее за основу. Соответственно, периоды задолженности в зависимости от направления бизнеса и условий рынка определяют группы дебиторской задолженности от 3 до 7. И для каждой группы должны быть свои инструменты воздействия на нее.

Поэтому мы РАЗРАБАТЫВАЕМ МЕХАНИЗМЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

Они имеют несколько целей:

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ. Действия всех подразделений структуры, препятствующие возникновению дебиторской задолженности

УМЕНЬШЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. Это действия неконфликтного характера, которые обеспечивают действия дебиторов по погашению своих долгов. Воздействуя на дебиторов мягко, возможно снизить дебиторскую задолженность минимум на 25%. Добавив немного жесткости, можно прибавить к показателям еще 15%.

И ТО, ЧТО ИНТЕРЕСУЕТ БОЛЬШИНСТВО ОБРАЩАЮЩИХСЯ К НАМ: ВЗЫСКАНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Это, конечно, немного неверно. Потому что 2 первых действия более экономически выгодны.

НО ЕСЛИ СИТУАЦИЯ СТАЛА КРИТИЧЕСКОЙ — МЫ ГОТОВЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОЙ ОПЫТ ЭФФЕКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ И В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ!!!

КАК ВСЕГДА, ДЛЯ ИСПРАВЛЕНИЯ СИТУАЦИИ НЕОБХОДИМО НАМНОГО БОЛЬШЕ ЗАТРАТНЫХ ДЕЙСТВИЙ, ЧЕМ ДЛЯ ЕЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ:

СБОР ИНФОРМАЦИИ О ДОЛЖНИКЕ. Состояние должника — первоочередной вопрос погашения задолженности.

СБОР ИНФОРМАЦИИ ОБ АКТИВАХ ДОЛЖНИКА. Почему — пояснять, мы думаем, не надо. Счета в банках, товарные запасы, недвижимость, транспорт, права, дебиторы должника — все то, за счет чего возможно погасить дог.

МЕРЫ БЛОКИРОВАНИЯ АКТИВОВ. Необходимо обеспечить возможность взыскания.

МЕРЫ ПО ФИКСИРОВАНИЮ СУММЫ ДОЛГА. Подготовка документов и обоснований.

СУДЕБНОЕ ФИКСИРОВАНИЯ ДОЛГА. Полная судебная победа в минимальные сроки.

ПРОЦЕДУРА ВЗЫСКАНИЯ. Исполнительное производство — 10% эффективных действий в этом направлении.

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ МЕРАМ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ДОЛЖНИКА. Да, и это необходимо. Потому что попытки уйти от погашения долга — стандартная ситуация в России.

ВОЗМОЖНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ЗА ПРЕДЕЛАМИ РФ. Не все активы находятся на территории РОССИИ

СТАТИСТИКА НАШИХ ДЕЙСТВИЙ: Взыскиваем долги в 95,3% случаев. Более 1720 успешных взысканий. Общая сумма взысканных долгов — более 1 млрд. рублей.

ЗВОНОК СЕЙЧАС ИЗБАВИТ ВАС ОТ СОМНЕНИЙ: ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ САМЫХ ОПЫТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И СМОЖЕТЕ СРАВНИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НАШЕЙ СТРУКТУРЫ С ДРУГИМИ. ЭТО ПОЗВОЛИТ ПРИНЯТЬ ВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ

ЗВОНИТЕ +7 495 532 84 28