ЮРИДИЧЕСКИЙ ДЕПАРТАМЕНТ

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА: Почему выгодней работать с привлеченными специалистами? Как использовать дополнительные возможности? Что необходимо понимать при постановке задач юристам?




Краткая справка о руководителе РЕЗУЛЬТАТ +:

Кирилл Александрович  КАП1Поряднев

Опыт юридической практики — 22 года. Руководит юридическими группами более 16 лет. Автор статей, спикер выступлений ТПП РФ, международных форумов, специальных мероприятий. Основные компетенции — юриспруденция, сопровождение бизнеса, инвестиции, автоматизация управления. Имеет собственную систему подготовки специалистов, автор ряда курсов и тренингов. Обладает знаниями в различных областях права. Это позволяет формировать комплексный подход к решению вопросов клиентов. Это обеспечивает разрешение тех вопросов, которые другие считают неразрешимыми.




Предлагаю Вам ознакомиться с системой полного юридического сопровождения.

Потребность в юридической поддержке есть огромная. Но сама юридическая поддержка должна быть профессиональной.

Юристы необходимы, но при этом создают массу сложностей: это нельзя, так не делают, это запрещено… И как объяснить, что это лишь от неправильного понимания профессии и отсутствия необходимых знаний «специалистов юридического профиля».  Я более 20 лет являюсь руководителем юридических групп, более 15 из них работаю как руководитель внешних консалтинговых структур. Проанализировав все особенности сегодняшнего рынка и потребности клиентов, я предлагаю сопровождения с полностью клиентоориентированными условиями:

1. Цели и задачи работы юридической группы определяет только первые лица структуры (владелец бизнеса, генеральный директор, руководители верхнего звена)

ЧЕМ ОБУСЛОВЛЕНО: Именно данные лица определяют направления и условия развития структуры. Получение задач от сотрудников может значительно изменить суть поставленной задачи и цель, скрыть ее важность и необходимые сроки. При этом следует заметить, что одна из функций юридической службы — контроль. А как возможно осуществить контроль соответствия выполнения поставленным задачам без достоверного их знания?

ЕСЛИ ЛЮБИМОЕ СЛОВО ВАШЕГО ЮРИСТА — «НЕЛЬЗЯ», ТО ЗАЧЕМ ОН ВАМ ТАКОЙ НУЖЕН? ОН ПРОСТО НЕ ЗНАЕТ, КАК «МОЖНО», СКРЫВАЯ СВОЮ БЕЗГРАМОТНОСТЬ ЗА ДЕКЛАРИРУЕМОЙ ЗАБОТОЙ О ВАШИХ ИНТЕРЕСАХ

2. ИЕРАРХИЯ ЗАДАЧ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ВЫГЛЯДИТ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ:

ПОЛУЧЕНИЕ СТРУКТУРОЙ ЛИДЕРСТВА НА РЫНКЕ, ТО — ЕСТЬ РАЗВИТИЕ

УСТРАНЕНИЕ УГРОЗ РАЗВИТИЮ

2.1. РАЗВИТИЕ. 

Fotolia_48963859_Subscription_Monthly_XXL-700x545РАЗВИТИЕ. Смысл существования любого подразделения отсутствует, если сама структура «умирает». Именно юридическая служба при действительном соответствии ее функциям может обеспечить развитие структуры. Это связанно с тем, что именно юристы могут создать ВОЗМОЖНОСТИ. Лидеры структуры, которые составляют основные подразделения любой компании, определяют, какие действия необходимо сделать, чтобы структура развивалась. А юристы должны определить, КАК ЭТО МОЖНО СДЕЛАТЬ.

ПРОСТОЙ ПРИМЕР: Для развития структуры необходимы дополнительные инвестиции.

КОМПЕТЕНТНЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ДЕПАРТАМЕНТ:

Представляет возможные схемы привлечения инвестиций

Получает от руководства утвержденную схему инвестиций

Предоставляет руководству возможный перечень инвесторов

Разрабатывает схему переговоров и готовит проекты документов

Сопровождает переговоры

Обеспечивает заключение необходимых соглашений

Контролирует риски в рамках заключенных соглашений

ВСЕГО ЛИШЬ!

ОБРАТНАЯ СТОРОНА ПРИМЕРА: «Неправильные» юристы ходят за руководством и спрашивают, что еще написать в договоре с инвестором.

ЗАДУМАЙТЕСЬ: ВСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА РЕГУЛИРУЕТСЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ. ТОГДА ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС: РАЗВЕ ВАШ ЮРИСТ НЕ ОБЯЗАН РАЗБИРАТЬСЯ В ЛЮБОМ НАПРАВЛЕНИИ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? ИЛИ ОН ПРОСТО НЕ ХОЧЕТ ИЗУЧАТЬ ЗАКОНЫ?

2.2. УСТРАНЕНИЕ УГРОЗ РАЗВИТИЮ

В этом направлении ВСЕ ПРОСТО:

Все, что препятствует РАЗВИТИЮ, должно быть устранено.


ЧТО ЖЕ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ «ПРАВИЛЬНЫЕ ЮРИСТЫ»: 

Выявлять препятствия 

Выяснять причины их возникновения 

Разрабатывать механизмы по устранению препятствий и причин их возникновения 

Согласовывать с руководством возможные действия и утверждать вышеуказанные системы 

Обеспечивать действие систем устранения препятствий и причин 

Обеспечивать эффективность действия структуры с целью экономия времени и ресурсов при выполнении задач развитияdollarphotoclub_50456786-700x592

ОПЯТЬ ВСЕГО ЛИШЬ!

А ДАЛЕЕ ЮРИСТЫ ДОЛЖНЫ ПО СПИСКУ ДЕЙСТВОВАТЬ СОГЛАСНО СЛЕДУЮЩИМ УСЛОВИЯМ:

3. Обеспечить эффективность документооборота.

4. Предоставить группе продаж схемы оптимального ведения сделок. Оптимальное ведение сделок с использованием правовых механизмов — совокупность правовых элементов, обеспечивающее заключение сделок с максимальным количеством заинтересованных лиц с минимальными временными затратами без повышения уровня рисков сделок.

5. Обеспечить отсутствие судебных разбирательств структурой за счет предупреждения таковых. При наличии судебных разбирательств — обеспечить их успешность с покрытием экономических потерь структуры.

6. Участвовать в оптимизации снижения затрат.

7. 8. 9. …   …127 — ЮРИСТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ТЕМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ КОМПАНИИ, КОТОРОЕ ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ ВО ВСЕХ ЕЕ ПРОЦЕССАХ

 

ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ЮРИДИЧЕСКУЮ ПОДДЕРЖКУ? ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ? ПО СЛОЖНЫМ ВОПРОСАМ? БЕСПЛАТНО?

ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС + 7 495 532 84 28

ЕСЛИ ЖЕЛАНИЕ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ПРОБЛЕМ ВСЕ ЖЕ ЕСТЬ…


Реззультат3

ВСЕ ЛИШЬ ПОТОМУ, ЧТО ВСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГУЛИРУЕТСЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ — ОСНОВНЫМ ИХ ИНСТРУМЕНТОМ

ПОЗВОНИТЕ +7 495 532 84 28

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО СРОЧНОМУ ВОПРОСУ БЕСПЛАТНО

ВАМ ОТВЕТЯТ ПРОФЕССИОНАЛЫ С МАКСИМАЛЬНЫМ ОПЫТОМ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ